Dzięki temu zastrzykowi środków firma postawiła sobie ambitny cel: osiągnąć 30 mln euro przychodów do 2030 r.Aby to osiągnąć, strategia łączy otwieranie nowych sklepów należących do spółki i wzmacnianie istniejących. cyfrowe kanały sprzedaży i fizyczne, a także wyraźne zaangażowanie w produkcję rzemieślniczą w Aragonii, która stanowi istotę modelu biznesowego.
Podwyższenie kapitału z GSIF Hiszpania i cele wzrostu
Podwyższenie kapitału zostało ustrukturyzowane poprzez wejście GSIF Hiszpania jako nowy inwestor w PARIS/64. Ten podmiot, specjalizujący się w inwestowaniu zorientowanym na społeczeństwo, wspiera projekty, które mają potencjał zrównoważonego rozwoju i generowania pozytywnego wpływu na swoje otoczenie społeczne i gospodarcze.
Według firmy operacja ma na celu aby napędzać kolejną fazę wzrostu i ekspansji międzynarodowejutrzymując jednocześnie silną obecność w regionie. Celem firmy jest umocnienie swojej pozycji jako punkt odniesienia w segmencie torebek wysokiej jakości i ponadczasowego wzornictwa, o ugruntowanej pozycji zarówno w Hiszpanii, jak i na głównych rynkach zagranicznych.
Daniel Sandoval, partner w GSIF Spain, z firmy zarządzającej aktywami, podkreślił, że PARIS/64 wpisuje się w profil firmy, którą fundusz chce wesprzećOrganizacje o solidnym modelu, potencjale skalowalności i mierzalnym pozytywnym wpływie społecznym. W tym konkretnym przypadku nacisk położony jest na tworzenie miejsc pracy i odrodzenie zawodów związanych z rzemiosłem skórzanym i akcesoriami modowymi – dziedziną, w której odbywają się wydarzenia i pokazy mody, takie jak… SIMOF Pomagają promować hiszpańskie talenty.
Równocześnie marka utrzymuje cel ilościowy osiągnąć obrót w wysokości 30 milionów euro na horyzoncie roku 2030. Liczba ta służy jako wskazówka dla decyzji strategicznych, jakie firma podejmuje w zakresie inwestycji, ekspansji handlowej i wzmacniania swojej struktury wewnętrznej.
Wzmocnienie modelu rzemieślniczego i zatrudnienia w regionie Aranda
Jedną z centralnych osi projektu jest zaangażowanie w wysokiej jakości hiszpańskie rzemiosło i dla lokalnej produkcji. PARIS/64 ulokował swoją fabrykę w Illueca, w regionie Aranda (Aragonia), regionie o długiej tradycji związanej z obuwiem, skórą i produkcją, który jednak w ostatnich latach został szczególnie dotknięty procesami relokacji przemysłu i utratą produkcyjnych zasobów.
Z tej rośliny firma zamierza zachowanie i promowanie rzemieślniczego kunsztu tego obszaruGenerowanie stabilnego zatrudnienia i otwieranie nowych możliwości w środowisku zorientowanym na pracę ręczną i produkcję wysokiej jakości. Projekt przemysłowy wokół fabryki ma na celu ożywienie lokalnej działalności gospodarczej związanej z modą i akcesoriami.
Dyrektor generalny firmy, José María Pozas, wyjaśnił, że celem marki jest przybliżając światu hiszpańskie rzemiosło najwyższej jakości i uczynić region Aranda punktem odniesienia w produkcji wysokiej jakości torebek. Aby to osiągnąć, firma dba o cały łańcuch wartości, od wyboru materiałów, przez procesy produkcyjne, aż po produkt finalny, który trafia do klienta.
W tym podejściu operację podwyższenia kapitału postrzega się jako narzędzie do Aby skonsolidować model biznesowy, który ceni rzemiosłoCelem programu jest promowanie zatrudnienia związanego z regionem i pomoc w rewitalizacji obszaru, który ucierpiał w wyniku transformacji i redukcji tradycyjnego sektora przemysłowego. Celem jest pogodzenie wzrostu gospodarczego z lokalnymi korzeniami.
Marka podkreśla, że jej zaangażowanie obejmuje utrzymać odpowiedzialną i lokalną produkcjęopieramy się na materiałach i procesach wysokiej jakości, które pozwalają zachować równowagę między skalą niezbędną do rozwoju a dbałością o szczegóły, typową dla produkcji rzemieślniczej.
Plan technologiczny i wzmocnienie zespołu wewnętrznego
Oprócz aspektu czysto finansowego, inwestycja GSIF Spain ma również wyraźnie operacyjny wymiar. Firma wskazała, że nowe środki pozwolą jej wzmocnić swój plan technologicznyw celu udoskonalenia kontroli procesów wewnętrznych i zwiększenia efektywności w różnych kluczowych obszarach.
Plan ten obejmuje wdrożenie lub aktualizację narzędzi ułatwiających kompleksowe zarządzanie produkcją, zapasami i łańcuchem logistycznyma także lepszą koordynację między fabryką Illueca a różnymi kanałami sprzedaży. Celem jest, aby technologia wspierała utrzymanie jakości wykonania, nawet przy wzroście wolumenu działalności.
Operacja obejmuje również wzmocnienie kadrowe w różnych działachW związku z rosnącą skalą działalności firma planuje zatrudnić specjalistów z takich obszarów jak operacje, technologia, marketing, sprzedaż i zarządzanie międzynarodowe, dostosowując swoją strukturę do wymogów bardziej zróżnicowanego modelu.
W ten sposób PARIS/64 dąży skonsolidować solidną bazę organizacyjną Pozwala im to na ekspansję bez utraty tożsamości. Profesjonalizacja procesów i zespołów jest postrzegana jako warunek konieczny utrzymania wzrostu w dłuższej perspektywie i szybkiego reagowania na zmiany rynkowe.
Połączenie inwestycji technologicznych i rozbudowy zespołu jest wewnętrznie interpretowane jako szansa na optymalizuj podejmowanie decyzji i zyskaj przejrzystość w różnych liniach biznesowychJest to szczególnie istotne w kontekście otwierania nowych rynków i dywersyfikacji kanałów.
Międzynarodowe wdrożenie: z Nowego Jorku do głównych stolic
Na arenie międzynarodowej PARIS/64 rozpoczął już wdrażanie swojej strategii ekspansji. Firma niedawno zainaugurowała działalność flagowy sklep w Nowym Jorku, kamień milowy, który stawia markę na szczycie międzynarodowej listy przebojów i stanowi początek jej szerszej ekspansji na inne rynki.
Plan działania firmy obejmuje otwarcie nowych sklepów należących do firmy w Główne miasta, takie jak Paryż, Tokio, Londyn, Lizbona i Seul przed rokiem 2030. Dzięki tej sieci punktów sprzedaży firma chce wzmocnić swoją obecność w miejscach uważanych za strategiczne dla sektora mody i akcesoriów.
Podejście obejmuje łączyć zastrzeżone przestrzenie referencyjne z umowami selektywnymi w lokalizacjach i kanałach zgodnych z pozycjonowaniem marki. Ekspansja ta jest planowana stopniowo, w celu konsolidacji każdego nowego punktu i dostosowania oferty do specyfiki danego rynku.
Mimo że międzynarodowe ukierunkowanie jest oczywiste, firma utrzymuje wizję, w której Produkcja pozostaje scentralizowana w AragoniiPozwala im to zaprezentować za granicą produkt oparty na hiszpańskim rzemiośle, starannym wzornictwie i wysokiej jakości wykończeniach. W ten sposób nowe punkty sprzedaży stają się platformami promującymi ten lokalny model produkcji.
Firma dostrzega w tym połączeniu korzeni aragońskich i globalnej obecności sposób na wyróżnienie się w konkurencyjnym środowisku, kładąc nacisk na historię i sposób pracy przy każdym dziele, wykraczający poza sezonowe trendy.
Zwiększanie sprzedaży online i kanału hurtowego
Oprócz sklepów stacjonarnych, PARIS/64 będzie nadal silnie angażować się w ich kanały marketingu cyfrowegoSklep internetowy firmy stał się podstawowym filarem jej działalności i odpowiada już za ponad 60% sprzedaży poza granicami Hiszpanii, co odzwierciedla znaczenie handlu elektronicznego w ekspansji międzynarodowej.
Strategia cyfrowa jest ukierunkowana na poprawić doświadczenia użytkowników, zwiększyć widoczność marki oraz ułatwić dostęp do swoich kolekcji klientom w różnych krajach. Firma wierzy, że kanał online pozwala jej testować rynki, dostosowywać ofertę i utrzymywać bezpośredni kontakt z klientem końcowym.
Ponadto firma planuje dalszy rozwój kanał hurtowy, poprzez umowy z dystrybutorami i punktami sprzedaży które pasują do ich pozycjonowania. Ten model oferuje możliwość dotarcia do lokalizacji lub segmentów klientów, w których otwarcie własnego sklepu nie byłoby najodpowiedniejszą opcją w krótkiej perspektywie.
Podwyższenie kapitału ułatwi alokację środków Zwiększ marketing cyfrowy i logistykę e-commerce oraz profesjonalizację sieci partnerów hurtowych. Wszystko to w celu utrzymania spójnej oferty cenowej, produktowej i usługowej, niezależnie od kanału wybranego przez klienta.
Ogólnie rzecz biorąc, firma dąży do równowagi pomiędzy sprzedaż bezpośrednia konsumentom za pośrednictwem swojej witryny internetowej i partnerstw z podmiotami trzecimiaby marka mogła zwiększyć zasięg, nie rezygnując przy tym z kontroli nad swoim wizerunkiem i propozycją wartości.
Ekspansja w Hiszpanii: nowe przestrzenie w El Corte Inglés
Na rynku krajowym PARIS/64 również przyspiesza swoją obecność fizyczną. Firma kontynuuje wzmocnienie swoich relacji z El Corte Inglés poprzez otwieranie nowych punktów sprzedaży w centrach uważanych za strategiczne w sieci dużych domów towarowych.
Wśród najnowszych dodatków znajdują się: trzy nowe przestrzenie w Vigo, Walencji i Pozuelo de AlarcónDzięki tym otwarciom marka rozszerza swój zasięg geograficzny i zbliża się do zróżnicowanej grupy odbiorców, która już zna jej ofertę odzieży i akcesoriów ze średniej i wysokiej półki.
Wybór tych miast jest częścią strategii mającej na celu zrównoważone pokrycie terytorium HiszpaniiVigo umacnia swoją obecność na północy, Walencja umacnia swą pozycję w łuku śródziemnomorskim, a Pozuelo de Alarcón, w regionie Madrytu, zapewnia dostęp do jednego z obszarów handlowych o największej sile nabywczej.
W tych zakątkach, zintegrowanych z wiodącymi hiszpańskimi centrami handlowymi, marka oferuje starannie wyselekcjonowany wybór torebek i akcesoriów Firma charakteryzuje się eleganckim, funkcjonalnym stylem, który ma przetrwać, i promuje selektywny model dystrybucji, w którym każdy punkt sprzedaży spełnia jej standardy jakości i wizerunku.
Ponadto obecność w El Corte Inglés jest postrzegana jako sposób na aby przedstawić ofertę marki nowym profilom klientów, którzy mogą odkryć je w otoczeniu, w którym zazwyczaj dokonują zakupów odzieży i akcesoriów.
Dzięki podwyższeniu kapitału w GSIF Hiszpania, wzmocnieniu struktury wewnętrznej i połączeniu produkcja rzemieślnicza w Aragonii z dobrze zaplanowaną ekspansją krajową i międzynarodowąPARIS/64 przygotowuje się do etapu zrównoważonego wzrostu, w którym wyzwaniem będzie zachowanie równowagi między skalą i dbałością o szczegóły, która charakteryzuje firmę od jej początków.
